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Date
: 21-23/05/03
Durée :3 jours .....................................................................Formulaire d'inscription
Lieu :DPCI/CASA
F
Objectifs:
·
Acquérir une méthode de définition et de conduite
d'un projet de certification.
· Identifier
et caractériser les actions à réaliser pour
déployer chaque étape critique ...de
la méthode.
· Identifier
les facteurs clés pour bâtir un projet de certification
adapté à l'originalité ...de
chaque entreprise.
·
Distinguer les activités " gestion du projet "
des activités " fonctionnement du ...système
".
F
Personnes
concernées
Responsables en charge de conduire la mise en place d'un projet
de certification dans leur entreprise sur la base de la norme ISO
9001.
F
Important
Cette formation nécessite au préalable une bonne maîtrise
des exigences de la norme ISO 9001 version 1994 ou version 2000.
Dans le cas contraire, il est conseillé d'avoir suivi les
stages "ISO 9001 version 2000 : entreprendre une démarche
qualité dans les activités de services ou dans l'industrie"
(codes 088 ou 125) ou toute formation équivalente.
F
Contenu
·
Situer
la certification dans les enjeux de l'entreprise
....
wQualité
et projet qualité
.... wManagement
de la qualité et norme ISO 9001Le système de management
.......de la qualité
....
wLe
processus de certification
·
Le
cycle de vie d'un projet de certification
·
L'initialisation
.... w
Expression du besoin de la direction
.... w
Elaboration
d'une stratégie qualité
.....w
Les composantes à définir : champs, objectif, coût,
calendrier, axes politiques, .......référentiel.
· La
spécification du projet
....
w
Organisation
et structuration du projet qualité à l'aide d'une
cartographie
....
w
Identification
des moyens à mettre en uvre
....
w
Intégration
des différentes contraintes
· La
conception du projet
....
w
La
logique globale de construction
....
w
Les
étapes fondamentales (dont la politique qualité et
la motivation
des différents acteurs)
....
w
La
réalisation de l'état des lieux
....
w
L'élaboration
du plan d'action :
............- identification des actions
à engager
........... - nomination des responsables
............- choix des priorités
............- planification des différentes
phases
........... - mise en place des outils
de suivi
·
La
mise en uvre
.... w
L'exécution du plan d'action
....
w
Le
suivi en cours de réalisation
....
w
Les difficultés à surmonter
....
w
L'audit
à blanc et les actions correctives
....
w
La
préparation de l'audit de certification (dossier, questionnaire
et échéances)
·
L'évaluation
finale
....
w
Le
bilan du projet de certification
[début]
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